💃 Методики бюджетирования

ПРОГРАММА ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ       Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты         Заявка на участие› http://stata.liders.in.ua/campaigns/ff3475kz9z8fd/track-url/ss2733y6wjd1a...               День 1. Организация Управленческого Учета и отчетности 1. Как создать систему управленческого учета и отчетности - Какая информация должна быть в управленческом учете. - Как совместить бухгалтерский и управленческий учет. - План внедрения управленческого учета. - Разработка учетной политики, что должно быть прописано - Шаги по внедрению управленческого учета 2. Основные управленческие отчеты и основные KPI - Управленческий Баланс – источник информации об инвестициях компании - Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) - Отчет о движении денежных средств (ОДДС) - Отчет по ключевым показателям эффективности для руководителя 3. Анализ финансовой отчетности. Основные финансовые коэффициенты: - Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли - Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями - Рентабельность активов (ROA)     - Финансовая устойчивость и ликвидность - Рентабельность собственного капитала (ROE) - Показатели оборачиваемости     - Анализ рентабельности продаж     - Рентабельность капитала. Пирамида DuPont 4. Организация Управленческого Учета - Основные процессы управленческого учета - Как выбрать программный продукт для ведения управленческого учета - Графики документооборота     - Положение о финансовой службе     - Примеры положений, техкарт и регламентов - Правила управленческого учета, о каких не стоит забывать     День 2. Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью     1. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов     - Как быстро привести дела в порядок в финансах - Что нам хочет сказать прибыль? - Как оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами с помощью бюджетов - Центры финансовой ответственности (ЦФО) - Методики бюджетирования     - Объекты бюджетирования     - Классификатор бюджетов: Основные виды бюджетов - Что выбрать статичный бюджет или скользящее планирование 2. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут - В чем разница между прогнозами и бюджетами - Серьезные разговоры об эффективности - Что необходимо заложить в основу прогнозов и бюджетов - Процесс прогнозирования и финансовая модель в 3-х сценариях 3. Построение финансовых бюджетов за 3 дня для 1 бизнес-направления - Какие исходные данные нужны     - Какие гипотезы нужны для формирования бюджетов - Бюджет по прибыли     - Бюджет по балансовому листу     - Мастер-бюджет     - Бюджет движения денег косвенным методом - Расчет потребности в финансировании - Вспомогательные расчеты     4. Техники формирования бюджетов компании подразделений Бюджетная структура компании и финансовые бюджеты компании - Финансовая модель расширенная - Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) по статьям и по элементам - Бюджет движения денежных средств     Функциональные бюджеты     - Бюджет продаж, Бюджет поступлений от клиентов - Бюджет валовой прибыли, Бюджет товарных остатков - Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости - Бюджетирование расходов на персонал, Бюджет выплат персоналу - Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ), Бюджет выплат налогов - Бюджет командировочных расходов     - Бюджет налогов, Бюджет финансовой деятельности Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО 1. Основные показатели подразделений     2. Бюджеты доходообразующих подразделений     3. Бюджеты сервисных подразделений: Бюджет склада, транспортно-экспедиционной службы, административно-хозяйственной службы, финансовой службы и бухгалтерии, бюджет ИТ, службы персонала, управления     Стоимость участия: 6,200.00 грн. - за одного участника.     Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.         Заявка на участие› http://stata.liders.in.ua/campaigns/ff3475kz9z8fd/track-url/ss2733y6wjd1a...       Если у Вас возникнут дополнительные вопросы - мы всегда на связи: http://stata.liders.in.ua/campaigns/ff3475kz9z8fd/track-url/ss2733y6wjd1a... http://stata.liders.in.ua/campaigns/ff3475kz9z8fd/track-url/ss2733y6wjd1a... http://stata.liders.in.ua/campaigns/ff3475kz9z8fd/track-url/ss2733y6wjd1a... http://stata.liders.in.ua/campaigns/ff3475kz9z8fd/track-url/ss2733y6wjd1a... http://stata.liders.in.ua/campaigns/ff3475kz9z8fd/track-url/ss2733y6wjd1a... Уважаемый подписчик. Данное письмо не требует ответа. Сooбщение пoдгoтoвленo и aдресoвaнo нa электрoнный aдрес linux-nvdimm(a)lists.01.org. Если Вы не подписывались на рассылки просим не получать рассылки List-Unsubscribe http://stata.liders.in.ua/lists/hh399nbeqgd34/unsubscribe/ss2733y6wjd1a/f... или пожаловаться на Спам http://stata.liders.in.ua/lists/hh399nbeqgd34/unsubscribe/ss2733y6wjd1a/f...